Vi, vaš kauč, obilje slobodnog vremena i naizgled bezdna jama sadržaja. Ako ste do sada preživjeli neizvjestan pakao koji je bila 2020., prikazivanje bilo čega od toga neće biti vrlo izazovno.Ako ste pretplaćeni na uslugu strujanja video zapisa, velika je vjerojatnost da je to Netflix. To nije mišljenje; brojevi govore sami za sebe. Netflix sada ima preko 182 miliona pretplatnika širom svijeta, a očekuje se da će se taj broj povećati.
Zbog popularnosti, danas ćemo otkriti neke od najvažnijih statistika Netflixa kako bismo shvatili zbog čega je ovaj streaming servis toliko velik.Ako to zvuči zanimljivo, uskočimo.
Netflix su 1997. godine osmislili američki poduzetnici Marc Randolph i Reed Hastings (trenutni suizvršni direktor), a imali su prilično skromne početke. Godine 1998. poduzetnički dvojac pokrenuo je svoju web stranicu koja nudi usluge iznajmljivanja DVD-a kroz tradicionalni model plaćanja po najmu. Netflix je tokom prve godine imao na raspolaganju 925 naslova, oštar ugovor s 13.300 naslova koji su danas dostupni.
Godinu dana kasnije, Netflix je prešao na koncept mjesečne pretplate. Otprilike u isto vrijeme predstavljen je i prvi algoritam kompanije, Cinematch. Pretplatnici su sada mogli birati između niza filmova i TV emisija izravno ciljanih na njih. To je omogućio algoritam koji preporučuje popularni sadržaj na osnovu ocjena gledatelja.
Netflix je nastavio snažno rasti tokom godina, prikupivši 300 000 korisnika 2000. godine, 600 000 2002. i 4,2 miliona u 2005. Ovaj nagli porast dijelom se pripisuje širokoj dostupnosti DVD uređaja.Brzo prepoznajući potencijal, brojne megakorporacije i amaterski startupi zakoračili su u polje usluga streaminga na mreži. Redbox je 2002. godine osnovao vlastitu takvu web stranicu i nastavio je djelo koje nije nepoznato u konkurentskim osnovama inovativnog poduzetništva: krivolov.
Ponudili su Mitchu Loweu, izvršnom direktoru Netflixa, poziciju u njihovom timu i on je prihvatio. Prvo od mnogih štucanja sa kojima će se Netflix suočiti tokom svog uspona 2000-ih.
Nakon što se udaljio od dogovora o kupovini Netflixa za 50 miliona dolara, Blockbuster je lansirao 'Blockbuster online', nudeći korisnicima neograničen najam DVD-a uz fiksnu naknadu od 19,99 dolara mjesečno. To bi malo učinilo da Blockbuster ne postane 101 lekcija o tome kako ne upravljati svojom dominirajućom franšizom u vremenima koja se često mijenjaju.
Jednom glavni konkurent, udarajući glavom direktno sa Netflixom, Blockbuster nije uspio vidjeti rastuće doba u kojem šira javnost više nije trebala ili željela fizičke DVD-ove.
Sa 600.000 članova u SAD-u, Netflix je izašao u javnost 2002. godine, čineći svoju 'početnu cijenu (IPO)' od 15 dolara po dionici . Kompanija bi nastavila da prodaje 5,5 miliona dolara običnih akcija, donoseći 82,5 miliona dolara. Netflix je 2003. najavio milionitog pretplatnika.
Zamišljanje internetske smjene bilo je uobičajeno za odbor na Netflixu. Mnogo godina od svog nastanka, tvorci su razmišljali o tome da nude filmove na Internetu. Ali brzine podataka i troškovi propusnosti to ne dopuštaju. Konačno, sredinom 2000-ih poboljšana povezanost i pristupačne internet usluge pružile su kupcima priliku za preuzimanje filmova na mreži.
Nije široko poznata ideja o 'Netflixovoj kutiji' koja se zamalo pojavila na tržištima 2005. godine, što je dio hardverskog uređaja koji bi filmove preuzimao preko noći, što ih čini spremnima za gledanje sutradan.
Netflix je stekao filmska prava, kutija je dizajnirana i spremna za lansiranje, ali nakon otkrivanja YouTubea i promatranja njegovog uspjeha usprkos sadržaju niske rezolucije, 'Netflixova kutija' je odbačena i stavljena u kantu.Umjesto toga, usvojen je koncept streaminga, projekt koji bi trebao biti završen 2007. godine.
Prvog oktobra 2006. Netflix je ponudio nagradu od 1.000.000 USD prvom programeru algoritma za video preporuke koji će pobijediti i poboljšati svoj trenutni algoritam za 10%. Ova nagrada dodijeljena je tri godine kasnije BellKor-ovom Pragmatičnom kaosu. Tim sastavljen od sedam matematičara, inženjera i informatičara iz Sjedinjenih Država, Austrije, Kanade i Izraela.
Kako je prodaja DVD-a padala od 2006. do 2011. godine, Netflix je počeo prelaziti sa svog prvobitnog osnovnog poslovnog modela DVD-a i uveo video na zahtjev putem Interneta. Tokom svojih dana internetskog iznajmljivanja DVD-a, galerija kompanije pohvalila se s preko 100 000 različitih DVD naslova. Ali mogao bi ponuditi ne više od 1000 TV emisija i filmovi za besplatno streaming g svojim pretplatnicima u 2007.
Retrospektivno, ovaj ambiciozni skok mogao je kompaniju koštati jako puno. Ipak, kako je popularnost rasla, a opće stanovništvo preferiralo manje koraka tokom procesa gledanja filmova, povećavao se broj naslova dostupnih za streaming. U junu 2009. Netflix je stekao prava na 12.000 filmova i emisija.
Algoritam je najveći faktor koji kupcima omogućava da ostanu lojalni streaming usluzi od njenih najranijih dana. Preuređeni sistem preporuka, Cinematch, ne samo da je gledaoce zadržavao za noviji sadržaj, već je preporučio i podcijenjene emisije i filmove.
To je koristilo svima koji su sudjelovali, kupac je mogao gledati sadržaj koji bi u suprotnom ostao nejasan, manji producentski studiji dobili su željeno priznanje, i što je najvažnije, Netflix je nastavio rasti.
Desetljeće se bližilo kraju i Netflix se pripremao za međunarodno tržište. Želeći proširiti svoje streaming usluge izvan SAD-a, Netflix je započeo s Kanadom 2010. Kanađani su se mogli pretplatiti na uslugu po cijeni od 7,99 USD mjesečno. Cijena koju je suizvršni direktor Hastings prikladno opisao kao 'najnižu, najagresivniju cijenu koju smo ikad imali bilo gdje u svijetu'.
Međutim, rani odabir sadržaja bio je izuzetno nizak za kanadski Netflix. 2012. godine Sjedinjene Države su ponudile 10.625 jedinstvenih naslova, dok je broj u Kanadi bio tek 2.647. Ipak, bez obzira na ograničeni odabir streaminga, Netflix je za manje od godinu dana prikupio milion pretplatnika (približno 3% kanadske populacije).
2011. godine Netflix je najavio planove za širenje svojih streaming usluga u Latinskoj Americi. Ovo bi bilo njihovo najveće proširenje do sada, a odmah nakon ove najave dionice Netflixa porasle su za 8%. Proboj na tržište Latinske Amerike značio je da Netflix sada ima pristup 600 miliona ljudi. Bez obzira na to, širenje u Latinskoj Americi nije bilo tako brzo kao što se kompanija nadala.
Nedostatak velike širokopojasne mreže i spora brzina interneta ometali su brzi rast. Samo 20% stanovništva imalo je pristup internetu brzinom većom od 500 kB / s u sekundi, dok je Netflixu bilo potrebno 800 kB / s u sekundi za nesmetan streaming. Ipak, kompanija je nastavila širenje na 43 zemlje i teritorije u Srednjoj i Južnoj Americi, kao i na Karibe.
Krajem 2011. Netflix je imao planove za proizvodnju i financiranje vlastitog originalnog sadržaja. Adaptacija House of Cards trebala je izaći 2013. godine.
Širenje u Europu započelo je 2012. godine, počevši od Ujedinjenog Kraljevstva i Irske. Krajem 2012. Netflix se proširio na Dansku, Švedsku, Finsku i Norvešku. Holandija je bila jedina zemlja u koju se Netflix proširio 2013. godine, jer je kompanija usporavala širenje kako bi kontrolirala troškove pretplate. Krajem 2013. Netflix je stekao približno 32 miliona korisnika u Sjedinjenim Državama i 10 miliona korisnika u Evropi i Kanadi.
Do septembra 2019., usluge streaminga putem interneta bile su dostupne u Austriji, Belgiji, Francuskoj, Švicarskoj, Luksemburgu, Njemačkoj i Indiji. Prijem je bio relativno mlak u Europi i Indiji, ali u Francuskoj zaista neprijateljski. Francuzi su vjerovali da će dolazak Netflixa pokvariti 'kulturni izuzetak' u zemlji. Kako bi se tome suprotstavio, Netflix je odlučio stvoriti francusku seriju: ‘Marseille’, remake Netflix Original-a, ‘Kuća od karata’.
Ekspanzija na Australiju, Novi Zeland i Japan dogodila se početkom 2015. Krajem 2015. Netflix je ušao na talijansko, portugalsko i špansko tržište. Kompanija je nastavila širenje u Aziju lansiranjem u Pakistan, Singapur i Južnu Koreju.
U januaru 2016. Netflix je najavio da će se proširiti na 130 novih teritorija, uključujući veći dio Afrike. Danas su internetske usluge kompanije dostupne širom svijeta, uz značajne iznimke kontinentalnu Kinu i regije pod američkim sankcijama poput Sirije, Krima i Sjeverne Koreje.
Počevši od 2013. godine, s hvaljenom epizodnom serijom 'Kuća od karata', Netflix je počeo proizvoditi prilagođeni sadržaj isključivo za svoje streaming usluge. 'Orange Is The New Black' debitirao je u julu 2013. godine i nosi naslov najgledanije Netflixove originalne serije. Zbog široko rasprostranjene potražnje, emisija se emitirala još 6 godina, završavajući 2019. sedmom i posljednjom sezonom.
U partnerstvu s Marvel Television, Netflix je proizveo seriju super fokusiranih superheroja fokusiranih na živo, koji uključuju višestruke superheroje i konvergentne radnje. Netflix je također potpisao razne režisere i kreatore za višegodišnje ugovore, što je rezultiralo produkcijom drame iz razdoblja 'Marko Polo' i animiranog sitcoma 'BoJack Horseman' i mnogih drugih. Očekuje se da će potpisani režiseri tokom godina stvarati višestruko hvaljene serije i emisije.
Ostali zapaženi originalni naslovi uključuju 'Neraskidivu Kimmy Schmidt', 'Krunu', 'Stranger Things', kao i nagrađivane filmove poput 'Roma', 'Irca' i 'Bračna priča'.
Netflix je potrošio 12 milijardi dolara na kupnju, proizvodnju i licenciranje originalnog sadržaja u 2018. godini. Ova brojka popela se na 15 milijardi u 2019. godini, a očekuje se da će doseći 17 milijardi dolara u 2020. Da bismo stvari stavili u perspektivu, Disney je rekao da će 2020. godine potrošiti milijardu dolara na originalni sadržaj za Disney Plus i WarnerMedia će ove godine uložiti do 2 milijarde dolara u HBO Max.
Netflix svojim pretplatnicima nudi tri planova za streaming:Osnovni, standardni i premium.
Osnovni streaming plan ima najograničenije mogućnosti, počevši od 8,99 USD mjesečno. Korisnicima je dozvoljeno da istovremeno gledaju sadržaj na jednom ekranu, a rezolucija je ograničena na standardnu definiciju (SD).
Standardni streaming plan košta 12,99 USD mjesečno i omogućava korisnicima da strimuju sadržaj na dva zaslona istovremeno, u visokoj rezoluciji (HD).Uz Premium paket za streaming, pretplatnici mogu istovremeno gledati sadržaj na četiri ekrana. Cijena je 15,99 USD mjesečno, a možete odabrati streaming sadržaja u HD ili 4K Ultra HD ako je dostupan.
Funkcija „Profili“ predstavljena 2013. omogućava pretplatnicima da smjeste do pet korisničkih profila. Ovi profili mogu biti povezani s pojedincima ili temama po njihovom izboru. Primjer jedne takve teme je 'Date night'.
Netflix je u prvom kvartalu 2020. stekao 15,8 miliona pretplatnika, što je novi rekordni broj, zasigurno vođen pandemijom koronavirusa. Ovo pokazuje rast od 22 posto (u odnosu na prošlu godinu), zabilježivši kvartalni prihod od 5,77 milijardi dolara.
Netflix je izvijestio da je na kraju marta 2020. godine dugovao 14,17 milijardi dolara. U svom pismu dioničara u prvom kvartalu 2020. godine, kompanija je rekla da je 'naš trenutni plan da nastavimo koristiti dug za financiranje naših investicijskih potreba'. Budući da je gotovo sva originalna produkcija Netflixa trenutno na čekanju zbog pandemije, Netflix je rekao da će njegova potrošnja za 2020. godinu biti daleko manja nego što se ranije očekivalo.
Međutim, Reed Hastings uvjeren je da će 2021. vidjeti više Netflixovih originala nego 2020. Proizvodnja je sporija u Sjedinjenim Državama nego u Europi i Aziji. Nadalje, Netflix nije jedina kompanija koja se susreće sa kašnjenjem snimanja; i Disney i WarnerMedia suočili su se s potpunim zastojem u proizvodnji.
1) Najkorištenija web lokacija za streaming video zapisa u 2020. godini (Izvor: techjury)
U svom pismu u prvom kvartalu 2020. Netflix je otkrio da je kompanija zabilježila priliv od preko 16 miliona korisnika širom svijeta. To je vjerovatno zbog pandemije koronavirusa koja ljude zaključava u njihove kuće bez puno posla.
2) Broj korisnika Netflixa u SAD-u porastao je (Izvor: Statista)
Evropa, Afrika i Bliski Istok čine 30% (47 miliona) korisničke baze, 18% (29 miliona) u Latinskoj Americi, a preostalih 9% (14 miliona) čine korisnici u azijsko-pacifičkim regionima . Međutim, broj korisnika u Sjedinjenim Državama i Kanadi povećao se na znatno više od 69,77 miliona u prvom tromjesečju 2020.
3) 41% Netflixovih korisnika struji bez plaćanja zbog dijeljenja računa i lozinke (Izvor: Comparitech)
Oko 14% korisnika Netflix gleda koristeći lozinku koju su im poslali prijatelji ili članovi porodice izvan njihove kuće. A oko 27% struji koristeći plaćenu pretplatu od nekoga u svom domaćinstvu.
4) Više sredovječnih ljudi koristi Netflix (Izvor: techjury)
Statistika Netflixa za 2020. godinu prikazuje veći broj odraslih koji se zanimaju za usluge streaminga web lokacija. U usporedbi s mlađom publikom u 2015. Izgleda da je srednja dob u 2020. godini 33-45 godina.
5) 47% korisnika u Sjedinjenim Državama preferira Netflix u odnosu na bilo koje druge streaming usluge (Source techjury)
Netflixova konkurencija godinama pokušava neumorno smanjiti ovaj jaz. Trenutno Amazon Prime preferira 14% populacije, Hulu od 13,6% i Disney Plus od 13%.
6) Vodeći izdavači ne-igračkih Android aplikacija širom svijeta 2020. godine (Izvor: Statista)
Veliki broj Netflixove korisničke baze preferira streaming na mobitelima i tabletima. Uz aplikaciju prilagođenu OS-u i jednostavnu za navigaciju s više uređaja, nije iznenađenje da se pretplatnici odlučuju za bing na ličnim telefonima.
7) Globalna rodna distribucija zaposlenih u kreativnom i korporativnom segmentu kompanije (Izvor: Statista)
U trećem kvartalu 2019. godine 52% zaposlenih bili su muškarci, a 48% žene. Od drugog kvartala 2020. godine Netflix je zapošljavao jednak broj žena i muškaraca koji rade za kompaniju širom svijeta.
8) Globalni budžet originalnog sadržaja za 2020. godinu (Izvor: Statista)
Netflix izdvaja oko 80% svoje potrošnje za sadržaj na proizvodnju originalnog sadržaja. Kompanija je navodno imala budžet od 15,3 milijarde dolara za proizvodnju originalnog sadržaja u 2019. godini, a procjenjuje se da će potrošiti još 17 milijardi dolara u 2020. godini.
9) Pretplatnici koriste oko 288 GB mjesečno za streaming (Izvor: Comparitech)
U 2020. godini korisnici Netflixa prosječno su bilježili 3,2 sata video streaminga dnevno; ovo postaje 6 milijardi sati u mjesecu. Ako sat vremena streaminga potroši 3 GB vaših podataka (pod pretpostavkom da strimujete u HD, a ne u 4K), matematika pokazuje da korisnici samo na Netflixu sagorijevaju 288 GB podataka mjesečno.
10) Netflix je jedan od najvećih korisnika Amazon Web Services (Izvor: Comparitech)
Kompanija je 2016. u potpunosti prebacila svoj sadržaj na AWS, što je zahtijevalo 7 godina. Netflix navodno troši 9,6 miliona dolara mjesečno na AWS.
11) Više od 66% korisnika Netflixa dijeli lozinku (Izvor: Comparitech)
U prosjeku 2,5 korisnika koristi jedan Netflix račun i dvije trećine svih korisnika Netflixa dijeli svoj račun. U stvari, glavni direktor za proizvode u kompaniji najavio je da je usluga u potrazi za načinima prilagođenim potrošačima kako bi se smanjila razmjena lozinki.
12) APAC se pretplaćuje na Netflix (Izvor: Statistica)
Azijsko-pacifička regija i dalje je najmanje tržište za Netflix, ali broj korisnika brzo raste. Netflixova pretplatnička baza u APAC-u gotovo se udvostručila između početka 2019. i 3. kvartala 2020. godine.
13) Irska ima najveću Netflix biblioteku u 2020. godini (Izvor: Comparitech)
Sjedinjene Države imale su najveću Netflixovu biblioteku u 2019. godini, sa 5.932 naslova. Ali od aprila 2020. godine, Irska se može pohvaliti s 5.500 naslova. Ujedinjeno Kraljevstvo ima drugu po veličini biblioteku sa otprilike 5.527 naslova, Kanada na trećem mjestu sa 5.469 naslova, a SAD na četvrtom mjestu sa 5.349 naslova.
14) Gotovo dvije trećine američkih domaćinstava ima pretplatu na Netflix (Izvor: Comparitech)
U 2010. godini, samo 16% američkih domaćinstava imalo je Netflix račun. Ovaj je broj sada skočio na preko 66%, što čini dvije trećine stanovništva u Sjedinjenim Državama.
15) Raspodela etničkih pripadnika zaposlenih u Netflixu u 2020. godini (Izvor: Statista)
24% Netflixovih zaposlenika u SAD-u su Azijati i 8% Latinoamerikanci, kako se otkriva u podacima o zaposlenosti od drugog kvartala 2020.
16) Sati originalnog sadržaja na Netflixu za 2019. godinu (Izvor: Statista)
Netflix je procijenio 2.776 sati originalnog sadržaja u obliku TV emisija, filmova i drugih produkcija u 2019. Izvorni sadržaj kompanije skoro se udvostručio od 2016. godine.
17) Nominacija za Oscara i pobjede (Izvor: Business of Apps)
Ogromna 24 filma nominirana su za Oscara 2020. Dvije takve nominacije mogle su osvojiti nagradu.
18) Netflix zaostaje za 14,92% globalnog udjela u prometu aplikacija (Izvor: techjury)
Netflixove usluge prijenosa dostupne su u preko 190 zemalja. Ovaj procenat je čak i veći u Sjedinjenim Državama, od 19,1%. Ovisno o američkom mrežnom operateru, ukupni promet Netflixa nizvodno može doseći 40% u vršnom prometu.
19) Netflixov personalizirani mehanizam preporuka vrijedi milijardu (Izvor: Comparitech)
Netflix vjeruje da njegov algoritam za preporuku prilagođenog sadržaja svakom korisniku otprilike vrijedi milijardu dolara godišnje.
20) 8 od 10 korisnika struji Netflix sadržaj na TV ekranu (Izvor: Comparitech)
Prema istraživanju Leichtman Research Group, 85% korisnika Netflixa struji usluge na televizoru. To ukazuje na to da veliki broj korisnika posjeduje Smart TV ili koristi vanjski uređaj (Chromecast, Amazon Fire TV itd.) U svrhe streaminga.
21) Stotine nominacija i pobjeda u nagradnim igrama (Izvor: Comparitech)
Netflix aktivno traga za nagradama prilikom kreiranja i marketinga njihovog originalnog sadržaja. Kompanija je primila preko 430 nominacija za nagrade i preko 70 nagrada. 29 od tih nagrada pripada seriji 'Kuća od karata'.
22) Netflix pretplata po godinama u Sjedinjenim Državama (Izvor: Statista)
Od maja 2020. godine, ljudi između 23 i 14 godina najvjerojatnije će imati trenutnu pretplatu na Netflix, a 70% je izjavilo da su pretplaćeni na uslugu. Ljudi stariji od 50 godina čine 39% ukupne baze korisnika u SAD-u.
Netflixov neprekinuti tok sadržaja zasigurno je njegova najveća prednost. Iako im je njihov izvorni poslovni model DVD-a putem pošte omogućio da se takmiče sa istaknutim imenima u polju poput Blockbustera, sazrijevanje i razvoj s vremenom koji mijenjaju uistinu su ono što je dovelo do toga da kompanija postane ime domaćinstva.
Pojavom novih streaming usluga dobro uspostavljenih, glavnih konglomerata u poslu, očekuje se da Netflix ostane na nogama. Ali ovo je možda daleko od istine. Netflixov godišnji prihod za svoj streaming usluge u svakom pogledu nadmašuje konkurenciju
Prava prijetnja kompaniji su troškovi programiranja. Budžet za novi sadržaj raste svake godine, ali Netflix raste dovoljno brzo kako bi mogao neutralizirati ovu zabrinutost. Sljedeće zabrinutost povezana je s vrednovanjem dionica na berzi koja će vjerovatno biti nestalna u narednim godinama.
Netflix ima 12-mjesečni omjer cijene i zarade (TTM P / E) od 88,17, što je rezultiralo relativno visokim rastom dionica. Ali ako bi investitori to smatrali precijenjenim, to bi moglo rezultirati trenutnim dioničarima koji povlače svoja ulaganja i sele na sigurnija mjesta. To bi u velikoj mjeri utjecalo na dionice i to je jedino što investitore zanima; cijene dionica.
Ali dobra vijest je da nijedan izravni konkurent ne djeluje u istoj ligi kao i Netflix kada su u pitanju cijena, kvalitet ili usluga. Sve dok kompanija nastavlja inovacije, stvaranje i što je najvažnije, pretplatnike održava zadovoljnima, Netflix će pronaći način da ostane na vrhu.
Izvori: